一是在指导思想上,要明确精心规划是工程质量的灵魂,规范施工是工程质量的基础,安全生产是工程质量的核心,严格监管是工程质量的关键,政府督查是工程质量的保证。
二是在工程质量管理上,要抓住四个环节:1、程序:做事的先后顺序、工作步骤。2、职责:各参建部门的任职者为履行本部门的职能或完成工作任务所负责的范围和所提出一系列要求,对完成这些工作任务所承担的相应责任。3、标准:根据目标参照数,在过程中严把指标、规格、品牌标准等;4、目标:指达到的境地或标准。
三是在工程质量监管用语提示上,严禁使用“大概、差不多、马马虎虎”等老好人的用语。要做到“在场与不在场、看过与全过程看”等过程中的监管,实事求是言行一致。对发现的问题提出要求后,对方不听劝阻仍然施工的要立即报告不能延误。
四是在安全生产的前提下,保质保量完成各项任务。具体抓好十个方面:1、落实一项措施,胜过十句口号;2、安全生产一日放松一日患,侥幸心态一日存在一时忧;3、安全帽是防范事故的保护伞,安全带是保护生命的延长线;4、不放松隐患,不留下遗憾;5、安全措施订得细,事故预防有保证;6、用环保理念,建绿色文明工地;7、聪明人把安全寄托在遵章上,糊涂人把安全依赖在侥幸上;8、贯彻安全生产法,人人事事保安全;9、熟水性、划好船;学本领、保安全;10、创安全工地,争品质工程。
五是要用制度管人管事,廉洁自律,为工程质量管理提供保障。完善制度、执行制度、领导带头、树立形象。按质量、按工期又好又快地推进工程建设。